| 引语 中建政研集团定位中国投资建设领域最具影响力综合服务运营商，是中国投资建设领域引领者、中国新时代新型智库，为行内企业做过大量内训。本期第十家企业内训案例上新啦！后续将不断更新，请您持续关注！ { 10本期内训企业 } 中建二局第四工程有限公司
培训主题 工程项目全流程成本精细化管理操作实务
课程体系 一、工程施工企业环境分析及竞争优势分析 二、工程项目管理精细化 1.精细化管理的“13化”原则 2.工程项目各级管理定位与内容 3.工程项目精细化管理案例 三、工程项目现代成本管理方法 1.责任成本管理概念 2.法人管理项目的方法--八统一 3.方圆图成本管理理念（包括四大效益、四大支撑） 4.典型成本管理模式介绍 四、工程项目责任成本管理“422”内容解析 五、工程项目责任成本管理案例剖析 六、工程项目税收筹划 七、工程项目预算目标制定和项目绩效考核
师资介绍 ◆城老师 中建政研专家委员会委员 项目管理硕士学位，高级会计师、获PMP证书，中国成本研究会理事 具有近20年的工程项目成本管理实践及10年的培训教学经验 主要研究领域为建筑施工企业会计、财务管理、纳税筹划、财务内控、责任成本管理、全面预算管理、工程项目成本管理信息化、房地产成本管理等，具有丰富的实践经验和独到的研究成果。 在全国各大城市进行了近100次的“成本管理、营改增、财务管等”培训
课程亮点 ◇本课程旨在通过建筑工程项目成本管理资深专家，权威解析建筑企业责任成本管理模型、项目全流程成本控制的关键要素，借鉴标杆项目成本管控经验，同步精细化管理思维，全面构建施工企业的成本优势与综合竞争力。 『本期内训照』
第十一期案例即将出炉，请您持续关注！ 关于中建政研集团 中建政研集团依托中央国家机关所属事业单位于2004年正式成立。经过十多年的发展，已成为我国投资建设领域综合服务运营商、行业领先的新型智库平台、专业权威的咨询培训机构和会展组织机构，在工程建设、PPP、城建规划、事业单位、房地产、金融、财税、国企改革、环保、职业教育等领域形成多个版块相互融合、众多成员机构协同发展的产业集群。 自成立以来，中建政研秉承“管理规范化、业务产业化、公司集团化”的经营理念，以市场为导向，以客户为中心，积累了丰富的政府资源、专家资源、市场资源、金融资源、项目资源和成果案例资源，依靠市场驱动、技术驱动、数据驱动和资本驱动，形成了“培训+咨询+资本+资源”为一体的产业格局，为客户提供一体化的系统集成解决方案，为行业提供立体性、全方位的综合服务，为社会不断创造价值。 中建政研及其成员机构现已成为中国最大的政策类公开课提供商、中国管理咨询机构前十强，PPP咨询业绩位列行业前三。通过ISO9000质量体系认证，一些成员机构在细分市场已成为行业领先品牌或第一品牌。 本文仅代表作者个人观点，不代表SEO研究协会网官方发声，对观点有疑义请先联系作者本人进行修改，若内容非法请联系平台管理员，邮箱cxb5918@163.com。更多相关资讯，请到SEO研究协会网www.seoxiehui.cn学习互联网营销技术请到巨推学院www.jutuiedu.com。 |
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