| 1.外包企业为什么外包？ 主要是成本压力 为什么外包企业的成本就低呢,难道外包企业的管理能力比其它企业本事强吗？ 其它企业如 IBM，微软，日本企业软件企业的最大的成本就是人力成本，如果不是管理能力强，那就是人力成本低，为什么人力成本会低了，一方面是给员工的成本低，另外就是工资高但隐形的福利少了，把很多企业应该的培训和福利直接作为现金给你了。 2. 员工压力大 由于我曾经从某外包过人给我们150人，我们给他们的每个人8000元他们给员工的工资在4500左右，但你想我付出了8000的成本，所以我需要外包给我的员工创造至少8000的价值，这样我才保本，至少要创造10000元的价值我才能盈利，这样外包员工的压力巨大，在能力增加是只能延长工作时间等. 3. 成长性不好，外包企业基本上没有核心的内容，就是人口贩子，基本上员工没有培训，因为你的能力增加了，就会要高工资，这样他们就没有钱赚了，他们赚的就是每个人的差价. 4.未来发展不利 由于今天到这个企业做这个，明天做另外一个，可能这几个都没有关联性，由于刚毕业的孩子，什么都新鲜，什么都想学，但到最后学员就什么都学得很浅，随着年龄的增长学习能力下降，到时知识面是广了，但不深入，以后也就深入不了了，这样以后也就只能做简单的工作了。另外外包的工作基本上都是体力活的工作，特别是日韩的外包，基本上文档等都很细了，你就是一个编程的一线工人，什么都学不到，欧美的外包也不会把核心的技术外包给我们，都是打工的项目实施等，核心的基本上都不会出他们国家，从本次日本地震导致汽车产业的变速箱问题就知道，oracle公司的全球支持的高级人员基本上都是oracle美国研发中心人员等，就能看出，外包给我们的都是没有什么技术含量的东西，根本学不到什么先进技术。 5. 外包企业现在开始进入大学校园了，因为社会上的人力成本高了，基本上无利润或少利润了，毕业生成为了廉价劳动力。 6. 心里发展不利：日韩项目外包还好点，都是项目外包，如果去外企现场，明显就是二等公民，因为外企员工的很多福利你都享受不到，只能看做他们在享受，时间长了就会心理发生扭曲。 7. 外包企业站在国家和学校的角度 当然是的非常好的，因为它毕竟解决了就业问题，创造了外汇，在大家工作几年后，有了一定的判断能力后，再去外包企业，也可以，因为目的很明确就是赚钱，有了自己的价值判断了，知道那些对我是有用的。 本文仅代表作者个人观点，不代表SEO研究协会网官方发声，对观点有疑义请先联系作者本人进行修改，若内容非法请联系平台管理员，邮箱cxb5918@163.com。更多相关资讯，请到SEO研究协会网www.seoxiehui.cn学习互联网营销技术请到巨推学院www.jutuiedu.com。 |
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