永不言棄 人工咨询

贡献

咨询: 2341次

回答:1232次

文章:2321篇

巨推学院
自媒体

自媒体代运营业务的具体业务板块儿都有哪些

自媒体代运营业务的具体业务板块儿都有哪些

永不言棄     4013次浏览     2020-09-09 10:50:14     提问
免费咨询

孙德新

新媒体运营专家

在线咨询

王文博

短视频运营专家

在线咨询

李亚东

自媒体运营专家

在线咨询

我来回答

最佳答案

云涌龙游    6级  

2020-09-09 回答

最近在很多咨询的朋友中,咨询自媒体的人数尤其多,多数是要转型,在职换工作,或者是在校学生,想要转到自媒体这个职位上不知道怎么开始,今天我就帮助大家做一份自学自媒体的学习计划。本次学习计划包括三个部分:1、精通各个平台的特点2、精通各个平台的内容特点3、制定内容输出计划想要做好新媒体的运营必须对各个平台的规则特别清楚,这是基础,分发推荐的机制是什么样的,搜索引擎抓取的规则是什么,社会化媒体的特点是什么。这个好比你学开车,科目一的基础规则先得掌握清楚,这个都不清楚,上路就会犯规出事故。今天给大家罗列的是第一份分学习计划,是每一个平台的特点都有哪些,我只给了问题,没有给答案,如果你能把一个问题,形成一个你去实践或者论证过的答案,那么恭喜你你已经步入自媒体运营或者内容运营第一关。1、了解各平台的特点社会化媒体平台:微博、微信公众号、抖音微博的特点:1)微博都有哪些人群?2)微博平台的推荐机制是什么?3)被别人关注有哪几种方式?4)微博需要设置的内容板块包括那些?5)微博热搜都分为哪些榜?这些榜都有什么作用?6)微博话题榜都包括哪些类型?7)微博关注博主的排序是什么规则?8)关注的博主建议分组这个功能有什么作用?9)微博搜索的内容排序规则是什么?微信公众号的特点:1)微信公众号的受众可以分为几类?2)可以通过什么方式看到公众号的内容?列举10种及以上?3)"在看"的多与少,和文章的阅读量有多大差异?4)设为星标和不设星标有什么区别?5)什么情况下订阅号头部会出现常读的订阅号?6)订阅号与服务号有什么区别?7)看一看的内容有什么特点?抖音的特点:1)抖音平台的受众人群主要有哪些?2)抖音什么内容阅读量比较高?3)抖音什么样的视频模式使用最多?4)抖音在地域对分发机制的影响有哪些?5)抖音查看内容的形式有多少?6)抖音各个功能键都有什么作用?7)抖音热搜对内容的影响有什么?8)抖音热搜内容排序是什么?9)抖音的评论排序机制是什么?分发推荐类平台:今日头条、知乎、小红书总述:分发类平台有什么特点与机制?今日头条的特点:1)今日头条的用户有什么特点?2)今日头条的流量分发逻辑是什么?3)影响越读量的因素有哪些?4)头条的用户标签和文章有什么关系?5)什么样的文章才会被推荐?6)什么样的账号更适合在头条发展?知乎的特点:1)知乎的用户有什么特点?2)知乎平台的流量分发逻辑是什么?3)知乎平台的话题逻辑是什么?4)知乎的流量入口都有那几个?5)推荐、关注、热榜都有什么区别?6)知乎各个板块如何开通如何入驻?7)如何提高自己的知乎盐值?小红书的特点:1)小红书的用户有什么特点?2)小红书的流量分发逻辑是什么?3)小红书的流量入口有哪些?4)发现的内容与你的观看习惯有什么逻辑?5)话题的排序方式有哪些?时间对话题的内容影响是什么?6)发布的内容的前三段有什么区别?7)发布的照片美化、标签、贴纸对内容有什么影响?8)相同的内容在不同的话题中阅读量有什么区别?9)一篇内容的有效周期大约有多长?搜索引擎类平台:贴吧、博客、简书、百家号、搜狐自媒体等这些平台通过总述进行说明这类平台特点:1)百度爬虫的机制是什么?2)搜索引擎的用户行为是什么样的?3)什么平台便于搜索引擎的收录?4)什么类型的平台发布的内容可以排在前面?5)标签对于内容有什么影响?6)分类对于内容有什么影响?7)网站权重是什么?8)内容代码对内容的收录有什么影响?9)相关链接对内容有什么好处?学习没有一劳永逸,也没有听课就会,只有自己动起来才会有结果。都当过学生我相信你们都懂,知识就在课本上,同一个老师教,有人考上了一本,有人专科都上不去,我只为愿意学习愿意改变动的付出,也希望未来可以成为并肩作战的兄弟。

最新回答 (12条回答)

  • 李学朋    6级  

    2020-12-20 回答

    ,企业或是创业者都拥有自己的微信公众号,但缺乏微信运营能力,也不知道怎么去组建一个团队,微信公众号很久都没有流量,因为在运营方面缺少经验,只能交给微信公众号代运营公司去做,可是现在市场上的微信代运营公

  • 淡然处之    8级  

    2020-11-05 回答

    方、乙方工作多年,外卖经验迄今为止也有5年了外卖代运营这个没有绝对的论调,就如同一个产品,大多数的时候不是绝对的好与不好,更多的适合与不适合。当然,现在外卖代运营市场还是一团乱糟糟,70%的代运营都未必能

  • 无声胜有声    6级  

    2020-09-09 回答

    我们通常所说的做抖音可以大概分为3个板块:做内容、做运营、做投放,答主在这里说的,应该是做内容这一块。 答主可以简单从以下2个方面去看一个MCN机构是不是适合自己的公司: 1,优质内容是核心!创作团队是否足够专业? 看起来简单的小视频,其实从视频的搭景、拍摄角度都要有所考量。 如何稳定的产出优质内容,是需要一个强大的创作团队的,包括:编导、灯光、摄像师、剪辑师等等。那我们可以看这些创作人员的背景和作品如何呢? 2,不同的MCN机构都有自己擅长的业务方向,要选最适合自己的!不同城市的MCN的业务侧重都是不相同,例如上海多做电竞短视频火热,广深多做跟本土文化有关的节目和栏目。北京:侧重文化、娱乐,头部达人主要包括“看鉴”“最美中国色”“安叔日记”等多个知识文化头部IP,还有最为大家所熟知的papi酱。 杭州:侧重电商,创作服装搭配等,例如杭州集“IP孵化+内容运营+电商+品牌研发”一体的“微念科技”的头部达人李子柒 。成都:侧重美妆、艺人、美食等,成都以美女闻名全国,可以说是高颜值、科技产业基地。比如前段时间爆红的小甜甜、代古拉k、“瘾食文化”头部达人、直播美食的密子君。目前的MCN机构主要覆盖在8个城市,有接近70家之多,这里给大家大概列出几个城市的部分MCN机构,仅供参考:所以综上来说,根据自己的业务要求和来选有特色MCN机构才是王道,还要选对靠谱的合作伙伴和团队,才能助力事业长线发展。当然内容只是一小部分,如何根据自己的预算,找到合适的代运营机构是第一步,抖音运营还牵涉到如何跟不同的KOL进行合作,推广的部分,比如说最近很火的一个热词“电商带货”。如何选对MCN机构进行抖音账号代运营,选对“带货效果好、性价比高”的网红,这些都是一门行内的学问。欢迎答主和各位行内人士跟我深度交流,微信:

  • 柴潇~    8级  

    2020-09-09 回答

    我觉得用倒推法比较靠谱。从甲方的需求出发,倒推作为乙方能做什么、怎么做会更好。更直白些,甲方看的是KPI,具体包括:阅读量、粉丝量、转发量、活跃度等。公众号代运营一般分两种类型的套餐:基础套餐类和个性定制类。基础套餐类主要包括:1.基础服务:包括为企业开通公众账号、搭建有互动力的公众平台、对接第三方平台、设置自动回复、自定义菜单功能等;2.内容管理:结合企业需求,每月进行原创/伪原创文章撰写排版及发布;3.后台管理:粉丝互动、留言管理、运营效果分析等;4.用户管理:制定用户拓展方案,比如,公号互推、线下活动、跨界合作等,促进关注用户增长。个性定制化套餐可以根据企业的需求不同做不同的运营规划。比如:企业希望增加曝光率,希望自己的产品或业务得到较广范围的推广。一、团队配置微信代运营不是你想象的那么简单,几台电脑、几个人就能搞定的。一个完善的代运营团队至少需要以下配置:文案、策划、编辑、设计、程序员、客服。如果刚起步,请不起这么多人的团队,建议从一个点切入。比如,刚开始只做文案代写,生产原创文章,后期再逐渐丰满整个团队,做全产业链的代运营服务。二、推广资源公号互推、线下活动、跨界合作等促进粉丝增长和活跃度等行为,需要乙方有足够的资源积累。包括:媒体推广渠道、微信大号&自媒体、社群、微博大V等资源。三、客户来源渠道搭建上面两方面都做好了,需要考虑的就是你的客户从哪儿来?具体包括几个渠道:◎市场团队:自己配备市场团队◎熟人介绍:朋友、前同事等介绍◎入驻第三方平台:◎全渠道推广:官网、微信、微博、自媒体账号等◎万能的淘宝网如果你想找靠谱的代运营团队,可以咨询我们的营销顾问

  • 明悟    2级  

    2020-09-09 回答

    作为一个在新媒体运营领域摸爬滚打好几年的老司机,看到身边也有许多运营小伙伴的工作规划的不细致,每天都是重复性的工作,这其实就脱离了运营人员的本质了。那么,新媒体运营工作应该如何规划?如何更好的展开?且听办办娓娓道来。。。新媒体运营一直都应该是科学且需要不断烧脑的工作。对于新媒体运营工作应该如何规划?那么我们首先就要了解新媒体运营的本质。。什么是新媒体运营?互联网行业好比像一座围墙。城外的人蜂拥而入,城内的人习以为常。说通俗一点,城外的人以为城里的人很厉害,但城里的人表示其实每天做的也就是个普普通通的工作。由此对零基础的小白可能一知半解。刚接触新媒体的时候,发现内容运营,社区运营,电商运营,语境不同,工作内容大致相似,发现每天的工作无非就是到处摘要,复制别人的帖子,文字,图片,然后发到自己微信、朋友圈、qq群、网站建设论坛等。这是运营该做的事么?每次看到这样的疑问有时觉得很纳闷。你们认为运营到底该做什么样的工作呢?难道是用PPT或者PS出一稿自以为很完美的原型设计?亦或是写出一份自以为很系统的需求文档?或者是天天到程序员的团队里张口闭口谈用户体验?papi酱通过生产优质的内容,成为互联网网红的一股清流,微信、微博等新媒体作为papi的内容承载平台,让她声名大燥,一条广告的收入是按照万来计算的。这一类型是属于:内容就是他们的产品,内容变现的方式主要是通过广告收入。新世相、十点读书等通过自身的新媒体平台,卖书、卖知识服务、卖商品等,赚得盆满钵满。做电商的,通过新媒体平台的宣传,销售额提升数倍,瞬间卖出几十万。这样的案例比比皆是,互联网+的公司更是将新媒体作为重要的产品宣传推广和提升用户粘性的重要平台,比如拼多多、比如杜蕾斯等等。 内容本身不是他们的产品,但是内容却是产品推广、运营的重要载体。这才是新媒体运营编辑的正确打开方式,不论是内容还是活动,最重要的不是粉丝玩得嗨不嗨,而是看最终的转化,内容编辑好,活动砸出去到底有没有实际的效果,能否有效降低企业的营销成本的同时获得等同或者更好的效果?一枚合格的新媒体应该具备哪些能力?首先,你得了解自己的产品,你是单纯做内容的、还是卖产品的?其次,你得了解自己的用户,你的用户是什么样的人群?他们的年龄、收入水平、性别、地域、职业、兴趣等等是什么?他们是否喜欢这样的内容和活动?然后,你还得结合自己的产品属性和用户属性,制作他们感兴趣的内容和活动,同时还要能保持内容传播性的同时让产品得到曝光,这点并不简单,也是很多新媒体运营编辑没有做好的地方。 再然后,你还得找到合适的平台去发布和宣传自己的内容和活动,比如你写了一篇微信文章,你还能做的是把它同步到其他平台去,争取更多的曝光和宣传。最后,你还得根据目前内容和活动的数据去分析哪些地方表现比较好,哪些地方还能够值得优化的,即通过数据去验证内容和活动,而不是单纯关注粉丝量的增长。通过数据去调整内容,优化目前的新媒体营销策略。新媒体运营具体工作内容有哪些呢?新媒体运营就是指利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广,产品营销;策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动。1、内容策划、撰写及编辑:需要你根据公司业务目标用户属性,撰写公司媒体平台的内容,这就需要你非常熟悉公司的业务,同时也需要你熟悉你的目标用户。根据这个职责建议你建立两个素材库,一个是公司业务相关的,一个是用户相关的,从不同的维度细分收集到的素材,每次内容策划、编辑就可以从两个素材库取材了。2、平台粉丝维护:需要保持公司各媒体平台的粉丝活跃度,所以为了保证粉丝的活跃,你需要的是策划优质活动、根据网络热点制造话题等。3、活动的支持:需要你配合公司营销目标制作或执行活动方案,活动方案前期需要的市场调查,后期的数据回收、分析甚至根据分析结果拿出优化方案都有可能需要你来执行。4、根据业务重点安排的其他临时工作:需要你能接受一个初创公司的压力,在小型公司个人很多时候当几个人用,所以极有可能需要你去做其他的事情,例如:设计、策划、文案等。新媒体关键的一环就是内容生产。那么内容生产如何选题?选题方向最起码要考虑4个点:① 从用户需求本身出发考虑关注你的用户希望看到什么,给他们提供便捷,是做公众号最基本的要求。分析目标人群的消费心理及终端产品的特性确认媒体投放区域,锁定目标。② 从自己的产品需求出发特别是做企业号的,要很明确这点。了解终端产品的特性、特征并确立目标人群。③ 进行一定的媒体评估对媒体形式、周边环境、媒体历年价格走势以及媒体受众等情况对媒体进行客观全面评估。④选择内容发布的渠道生产好内容之后,我们需要将内容投放到不同的渠道以获取流量。可选择的渠道有以下几种:第一阵营包括:微信、微博、问答平台和百科平台,因其本身所有的流量基础而受到运营者重视;第二阵营包括:直播平台、音频平台、视频平台,这类平台以视频、音频为主,具有较高的娱乐性,比如映客、花椒、秒拍、喜马拉雅等;第三阵营包括:自媒体平台和论坛,以文字输出为主,同时兼容多种介质,也具有良好的传播效果,比如贴吧、豆瓣、天涯等。做任何事都是需要坚持,我们经常会说,21天可以形成一个习惯,但真实情况并不是这样的,根据有关研究发现,想真的改变或培养一项洗的习惯,至少需要3个月或以上时间的坚持。做新媒体其实也是一样的需要坚持,每天坚持去看新媒体行业人士在说什么,坚持看相关的新闻资讯,每天坚持写作,坚持看新媒体案例,定期走到线下去认识一些新媒体相关的人士,成为朋友,坚持跟别人交流,坚持价值的输出,坚持多帮助别人,坚持多分享...还有,一张脑图总结全文,收藏不费力最后,如果你想知道头条的推荐机制,耗时三天整理的回答:办办学苑:如何提高今日头条推荐量,快速打造100W+阅读的爆文?如果你想转行新媒体运营:办办学苑:跳槽转行做运营,需要准备什么?如果你想还在为文案标题发愁:办办学苑:文章起标题有何技巧?我的主页:办办学苑码字好累,看到给我个赞呗。

  • 祝真    7级  

    2020-09-09 回答

    作为一个在新媒体运营领域摸爬滚打好几年的老司机,看到身边也有许多运营小伙伴的工作规划的不细致,每天都是重复性的工作,这其实就脱离了运营人员的本质了。那么,新媒体运营工作应该如何规划?如何更好的展开?且听办办娓娓道来。。。新媒体运营一直都应该是科学且需要不断烧脑的工作。对于新媒体运营工作应该如何规划?那么我们首先就要了解新媒体运营的本质。。什么是新媒体运营?互联网行业好比像一座围墙。城外的人蜂拥而入,城内的人习以为常。说通俗一点,城外的人以为城里的人很厉害,但城里的人表示其实每天做的也就是个普普通通的工作。由此对零基础的小白可能一知半解。刚接触新媒体的时候,发现内容运营,社区运营,电商运营,语境不同,工作内容大致相似,发现每天的工作无非就是到处摘要,复制别人的帖子,文字,图片,然后发到自己微信、朋友圈、qq群、网站建设论坛等。这是运营该做的事么?每次看到这样的疑问有时觉得很纳闷。你们认为运营到底该做什么样的工作呢?难道是用PPT或者PS出一稿自以为很完美的原型设计?亦或是写出一份自以为很系统的需求文档?或者是天天到程序员的团队里张口闭口谈用户体验?papi酱通过生产优质的内容,成为互联网网红的一股清流,微信、微博等新媒体作为papi的内容承载平台,让她声名大燥,一条广告的收入是按照万来计算的。这一类型是属于:内容就是他们的产品,内容变现的方式主要是通过广告收入。新世相、十点读书等通过自身的新媒体平台,卖书、卖知识服务、卖商品等,赚得盆满钵满。做电商的,通过新媒体平台的宣传,销售额提升数倍,瞬间卖出几十万。这样的案例比比皆是,互联网+的公司更是将新媒体作为重要的产品宣传推广和提升用户粘性的重要平台,比如拼多多、比如杜蕾斯等等。 内容本身不是他们的产品,但是内容却是产品推广、运营的重要载体。这才是新媒体运营编辑的正确打开方式,不论是内容还是活动,最重要的不是粉丝玩得嗨不嗨,而是看最终的转化,内容编辑好,活动砸出去到底有没有实际的效果,能否有效降低企业的营销成本的同时获得等同或者更好的效果?一枚合格的新媒体应该具备哪些能力?首先,你得了解自己的产品,你是单纯做内容的、还是卖产品的?其次,你得了解自己的用户,你的用户是什么样的人群?他们的年龄、收入水平、性别、地域、职业、兴趣等等是什么?他们是否喜欢这样的内容和活动?然后,你还得结合自己的产品属性和用户属性,制作他们感兴趣的内容和活动,同时还要能保持内容传播性的同时让产品得到曝光,这点并不简单,也是很多新媒体运营编辑没有做好的地方。 再然后,你还得找到合适的平台去发布和宣传自己的内容和活动,比如你写了一篇微信文章,你还能做的是把它同步到其他平台去,争取更多的曝光和宣传。最后,你还得根据目前内容和活动的数据去分析哪些地方表现比较好,哪些地方还能够值得优化的,即通过数据去验证内容和活动,而不是单纯关注粉丝量的增长。通过数据去调整内容,优化目前的新媒体营销策略。新媒体运营具体工作内容有哪些呢?新媒体运营就是指利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广,产品营销;策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动。1、内容策划、撰写及编辑:需要你根据公司业务目标用户属性,撰写公司媒体平台的内容,这就需要你非常熟悉公司的业务,同时也需要你熟悉你的目标用户。根据这个职责建议你建立两个素材库,一个是公司业务相关的,一个是用户相关的,从不同的维度细分收集到的素材,每次内容策划、编辑就可以从两个素材库取材了。2、平台粉丝维护:需要保持公司各媒体平台的粉丝活跃度,所以为了保证粉丝的活跃,你需要的是策划优质活动、根据网络热点制造话题等。3、活动的支持:需要你配合公司营销目标制作或执行活动方案,活动方案前期需要的市场调查,后期的数据回收、分析甚至根据分析结果拿出优化方案都有可能需要你来执行。4、根据业务重点安排的其他临时工作:需要你能接受一个初创公司的压力,在小型公司个人很多时候当几个人用,所以极有可能需要你去做其他的事情,例如:设计、策划、文案等。新媒体关键的一环就是内容生产。那么内容生产如何选题?选题方向最起码要考虑4个点:① 从用户需求本身出发考虑关注你的用户希望看到什么,给他们提供便捷,是做公众号最基本的要求。分析目标人群的消费心理及终端产品的特性确认媒体投放区域,锁定目标。② 从自己的产品需求出发特别是做企业号的,要很明确这点。了解终端产品的特性、特征并确立目标人群。③ 进行一定的媒体评估对媒体形式、周边环境、媒体历年价格走势以及媒体受众等情况对媒体进行客观全面评估。④选择内容发布的渠道生产好内容之后,我们需要将内容投放到不同的渠道以获取流量。可选择的渠道有以下几种:第一阵营包括:微信、微博、问答平台和百科平台,因其本身所有的流量基础而受到运营者重视;第二阵营包括:直播平台、音频平台、视频平台,这类平台以视频、音频为主,具有较高的娱乐性,比如映客、花椒、秒拍、喜马拉雅等;第三阵营包括:自媒体平台和论坛,以文字输出为主,同时兼容多种介质,也具有良好的传播效果,比如贴吧、豆瓣、天涯等。做任何事都是需要坚持,我们经常会说,21天可以形成一个习惯,但真实情况并不是这样的,根据有关研究发现,想真的改变或培养一项洗的习惯,至少需要3个月或以上时间的坚持。做新媒体其实也是一样的需要坚持,每天坚持去看新媒体行业人士在说什么,坚持看相关的新闻资讯,每天坚持写作,坚持看新媒体案例,定期走到线下去认识一些新媒体相关的人士,成为朋友,坚持跟别人交流,坚持价值的输出,坚持多帮助别人,坚持多分享...还有,一张脑图总结全文,收藏不费力最后,如果你想知道头条的推荐机制,耗时三天整理的回答:办办学苑:如何提高今日头条推荐量,快速打造100W+阅读的爆文?如果你想转行新媒体运营:办办学苑:跳槽转行做运营,需要准备什么? 如果你想还在为文案标题发愁:办办学苑:文章起标题有何技巧?我的主页:办办学苑 码字好累,看到给我个赞呗。

  • 绅士    10级  

    2020-09-09 回答

    新媒体运营,是通过现代化互联网手段,通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。新媒体运营具体工作内容有哪些呢?随着新媒体时代的到来与逐步的发展,新媒体运营无疑是推动经济的重要一环,而各企业招聘单位对新媒体运营人才的需求也逐步扩大,先看一下新媒体运营的岗位职责吧。新媒体运营就是指利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广,产品营销;策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动。1、内容策划、撰写及编辑:需要你根据公司业务目标用户属性,撰写公司媒体平台的内容,这就需要你非常熟悉公司的业务,同时也需要你熟悉你的目标用户。根据这个职责建议你建立两个素材库,一个是公司业务相关的,一个是用户相关的,从不同的维度细分收集到的素材,每次内容策划、编辑就可以从两个素材库取材了。2、平台粉丝维护:需要保持公司各媒体平台的粉丝活跃度,所以为了保证粉丝的活跃,你需要的是策划优质活动、根据网络热点制造话题等。3、活动的支持:需要你配合公司营销目标制作或执行活动方案,活动方案前期需要的市场调查,后期的数据回收、分析甚至根据分析结果拿出优化方案都有可能需要你来执行。4、根据业务重点安排的其他临时工作:需要你能接受一个初创公司的压力,在小型公司个人很多时候当几个人用,所以极有可能需要你去做其他的事情,例如:设计、策划、文案等。                                                                 内容生产如何定选题选题方向最起码要考虑4个点:① 从用户需求本身出发考虑关注你的用户希望看到什么,给他们提供便捷,是做公众号最基本的要求。分析目标人群的消费心理及终端产品的特性确认媒体投放区域,锁定目标。② 从己方的产品需求出发特别是做企业号的,要很明确这点。了解终端产品的特性、特征并确立目标人群。③ 进行一定的媒体评估对媒体形式、周边环境、媒体历年价格走势以及媒体受众等情况对媒体进行客观全面评估。④ 选择内容发布的渠道生产好内容之后,我们需要将内容投放到不同的渠道以获取流量。可选择的渠道有以下几种:第一阵营包括:微信、微博、问答平台和百科平台,因其本身所有的流量基础而受到运营者重视;第二阵营包括:直播平台、音频平台、视频平台,这类平台以视频、音频为主,具有较高的娱乐性,比如映客、花椒、秒拍、喜马拉雅等;第三阵营包括自媒体平台和论坛,以文字输出为主,同时兼容多种介质,也具有良好的传播效果,比如贴吧、豆瓣、天涯等。                                                                 提升技能的资源分享其实各大公司的新媒体运营岗位工作职责都大同小异,但是又因为各个公司业务方位不同需要的其他能力也不同。所以你在具有文案写作、活动策划、数据分析等基本技能情况下,你还需要具备以下几个技能:1、图片处理(PS、AI、CDR等):活动海报、折页、传单的制作,热点、节日海报的制作等;2、课件制作(PPT等):在线讲课、公司培训、工作报告等;3、视频剪辑(AE、PR等):在线培训、视频录播等;4、摄影摄像(单反、摄像机等):新闻采编、视频拍摄等;根据需要的4个技能,小编帮你搜集了3个非营销类型的培训网站,你可以选择付费学习也可以自己下载资料学习。1、网易云课堂:网易云课堂更多的是根据工作岗位进行技能的培训,培训内容很多,有免费的有付费的,但是内容质量偏低,优质培训内容偏少,更多的是其他培训机构引流用的教程。2、腾讯课堂:腾讯课堂更多的是根据软件特性进行技能的培训,同样的培训内容很多,但是质量比网易云课堂好一点,优质培训偏多。如果你明确知道你在工作中需要用到什么软件,那么建议你选择腾讯课堂进行培训。3、51自学网:51自学网是一个免费的自学网站,培训内容大多是免费的内容,内容质量偏低,而且还是比较老的培训内容,用的软件也是非常老的版本。希望能帮到你。

  • 梦情夜星    7级  

    2020-09-09 回答

    观主前6年都在电商坑里,从无到有搞了三个团队,规模差不多10-20人不等。。。简单谈谈三种团队建设的策略(根据不同行业电商会有细微差异,仅供参考):1.按使用流程分:按照用户在整个平台的使用流程来划分:从找到平台,到进入,到搜索,到找到商品,到下订,到结算,到售后。(卖家线:商品和订单管理等,不展开)举例:搜索线(包含推荐、搜索算法等需求设计)+展示线(cms+首页+落地页+聚合页+seo/sem支持)+特殊活动/频道线(按需:如淘宝聚划算、如某家居商城的装修资讯频道、如一些电商的论坛等,这条线比较机动,一般看某块独立于平台主线交易流程外的模块都会单独划入这条机动线)+交易主线(商品详情页+加入购物车+订单环节+支付)+用户后台线(会员体系以及前台买家和卖家的管理后台、会员中心)+后台线(平台后台,根据平台性质不同,后台的功能也有差异,但是主要起到对平台的日常管理和监控,其中尤其需要考虑的两点是财务结算需求和早期的代运营需求)+金融线(按需,不是每个平台有和需要,简化的功能就是收银台和会员钱包)+移动线(如果是平台性质的,前期不推荐过早的介入移动端,当然看具体行业,移动线前期主要是将平台的功能做精简迁移,判断是否需要移动线应看公司战略,以及移动线的优势是否对业务有帮助)人员要求:按照分线策略,可以在招人时注意每条线的产品经理的过往经验,是否和该产品线需要负责的内容相近。优势:更为专注,同时对每条线的产品经理的要求比较简单,不需要全面。劣势:一旦某条线出问题,衔接上会很混乱,同时产品经理对其余每条相关产品线需要花很大精力去了解。2.按业务板块分:按照平台的业务板块来分,主要分两种,品类过多,品类相似性低的可以按照商品分类来分(但是一般早期平台不需要分那么细);还一类按业务的模式来分,比如b2b常分为撮合交易(偏信息展示和撮合)、现货交易等。举例:拿个化工b2b平台来说,分以下几条线:撮合交易线(询盘相关业务:从采供信息展示、搜索、下询盘、撮合完成等)+现货商城线(类似一个小天猫,不展开赘述)+供应链金融线(类似p2p)+会员管理(用户激励啊、招商啊等等巴拉巴拉的)+总后台线(其余所有涉及的都归在这条线,所以线人员较多,一般按业务板块分,后台不会切太细,主要是对前台几个业务主板块形成支撑)人员要求:相比上一种分法,这种对每个产品经理的全流程熟悉程度要求较高,一般这个分法和第一种相比,团队人数可以减少,但是相应的人员要求就增加了。优势:每个业务板块需求独立处理,对业务的支撑更直观,结果更容易量化,每块产品的产出不容易产生联动,无论好坏。劣势:任何一条线的人员要求和全面性必须过关,否则就坑了,拿上例,无论询盘线还是现货线,都需要独立完成用户的整个使用流程:从知道到进入到找到到交易完成。同时有个比较大的问题,因为大家负责的实际设计会有很多类型上的重叠,比如都要关注seo或者app或者微信,这种情况在需求到开发的过程中容易打架。。。3.按人员能力分:这种分法,对于小团队,特别好用,说白了,早起业务不清晰、人员预算不充足时,这种类似游击战的打发特别适合。举例:说白了,一拖多,把现有人员按能力和经验高低分层,然后按金字塔形一层层排布,执行类往下,决定类往上,难度往上推,简单的往下推。比如观主目前在的创业公司,就一个app,一个web,一个后台,三个产品,观主就招2个产品助理,就能解决了,主要做些非重要的设计和文档整理。人员要求:至少一名全栈产品经理+20%的中高级产品+80%初级产品。优势:省钱,省人,不容易出大乱子。劣势:出起大乱子,就天大的乱子,因为决策层是塔尖。。。写的比较乱,因为观主在早会。。。不高兴理了,随便看看图一乐吧。。。预告本周微信公众号放大招,没加的赶紧:有间道观最后带一句:关于交互设计的,小公司真的不是不需要,而是不靠谱的太多,同时也负担不起。。。任何个岗位,想知道自己如何体现自身价值前,先摸清自己有什么价值。。。

  • 苔筑    8级  

    2020-09-09 回答

    自身也在甲方、乙方工作多年,外卖经验迄今为止也有5年了外卖代运营这个没有绝对的论调,就如同一个产品,大多数的时候不是绝对的好与不好,更多的适合与不适合。当然,现在外卖代运营市场还是一团乱糟糟,70%的代运营都未必能做得出效果,源于很多也是半路出家。至于产生这种状态,跟美团外卖的商家群体形成也有关系。==============分割线====================销售强,运营弱的代运营公司:早期的美团外卖商家大多数是通过地推上线的,这也间接造成了,代运营的商家对象也是地推而来。这个时候,曾经在美团/饿了么/百度这些BD就成了代运营公司的主要角色之一,BD的本质是销售,而往往BD手上抓有很多商家资源时候,就会考虑要不要开一个代运营公司,客源不愁。很多的小代运营公司就这样产生的,而往往这种公司,运营能力一塌糊涂(当然不是全部,我认识的还是有销售和运营都做得好的也不少)而专业做运营的也有几种情况:①曾经甲方公司自身外卖项目做得很好,觉得可以通过代运营业务再发展业务线,补充公司竞争力板块(我前前任公司就是这样)。这种在商家配合的层面就很难说了,毕竟大家都是甲方出身,服务意识以及对于专业外卖代运营的商家需求并不一定清晰;②跨界而来的代运营:如我现在的公司。此类公司的目标是做B端生意,也很注重服务内容以及给到商家的价值。但是在前期时候,由于需要测试市场,很多时候会把所有类型商家都接进来,然后测试哪些类型的商家才是最终能够做的(例如奶茶类和宵夜类,我们测出来的结果就是目前不可做,快餐简餐是最值得做的类型之一)。这种即使不成功,也可以退款。但是中间肯定不愉快的③服务KA的大公司,如目前行业内的融资到B轮的某品牌,这类型公司往往KA会做得好,但是PA商家(单店、五家店以内的小连锁)就未必能做好了;所以总结一下,就是以下几种:①地推能力强,运营能力弱的公司(套钱型、建设型);②运营能力强的甲方型公司(商家需求不一定能够满足);③有运营能力的乙方型公司(要看具体服务的对象,还得看自己品牌适不适合这种公司);==============分割线====================至于找对了公司,下一步的配合也是成功的关键因素:①运营角度来说,不是每一个运营的手法和商家的需求都处于绝对一致的,例如有些运营人员,前期就喜欢亏损(小亏损)去把单量冲起来以及测出转化率来,但是后期也能好好赚钱。但前期商家就会有一个错觉:代运营公司做活动都是亏本换单量的;②商家自身也不懂得怎么去计算毛利,往往很多小商家(大商家也有的)把铺租、人工这些非外卖成本的因素也计算到产品成本内,觉得每卖一单都是巨亏;③商家未能与代运营目标达到一致,甚至前期的策略沟通都未能到位:==============分割线====================毛利率问题:包括商家觉得外卖的实际到手钱,就应该等于堂食价格;外卖就不能做活动,配送费绝对不能免等思维误区;产品问题:份量问题:堂食份量坚决不改,一个都不能改(外卖还是单人场景居多,这种有时候代运营公司也说服不了商家相信这个事)品质问题:坚定认为产品没问题,拒绝更改品质,认为一切不好的效果都是因为活动或者代运营不懂市场(我真经历过产品是这样的商家:手撕鸡出鸡骨架,基本没有什么肉的商家,还拼命怼用户和代运营,就不承认自己出品有问题);产品供应链问题:商家的SKU过少,SKU的品种过于单一,这种也不能说绝对做不起,但是概率还是比较低的;品类问题:并不是说哪些品类一定就做不了,例如奶茶在北上广深的市场确实不容乐观,成功概率较低;所以有些公司也坚决不签奶茶品类;资金问题:这个比较少见,但也经常会有商家觉得代运营靠策略就可以大杀四方了,坚决不充值推广金额等方式,导致前期启动不了;an so on==============分割线====================再多就不说了,因为这个问题实在很大,有时间就把这个写完吧记住一点:代运营就像医生,和病人一起过河的,而不是开药就行了。里面的配合程度要求很高。配合很关键很关键前期不要找到庸医、不要找错医生,适合自己的代运营才是有效的代运营用一句话总结:具体情况具体分析,对症下药,好好配合,做好产品

  • 书面表达    8级  

    2020-09-09 回答

    首先自我介绍一下,我是一名从销售转行到新媒体运营2个月的小白。之所以来回答这个问题,不是因为我多么专业,更不是我懂的有多。关键是我刚刚经历了这个过程,你既然问到新媒体如何入门?我想也是想进入这个行对吧?接下来我就用我自己最新鲜的真实经历来说一说。当然会有很多不太正确的地方,希望大家带着意见和平和的心来看。新媒体如何入门这个问题?我个人的回答思路是分为三个大板块来回答的第一板块:确认自己是否真正的喜欢新媒体这个行业?是否愿意为此学习和奋斗一辈子?如果是一时心血来潮,我建议看到这里就可以直接关闭了。第二板块:既然选择这条路,我们要清楚什么是新媒体运营?这份工作是干什么的?需要掌握哪些知识和技术?入职后的收入有哪些?新媒体入职后的发展规划?第三板块:如何入职新媒体运营岗位?新人如何在公司快速站稳脚根?我先从第一个板块开始聊起,如何确认你是否真的喜欢新媒体运营,并为此学习和奋斗一辈子。这个问题其实解决起来不难。我感觉就和你喜欢一个人一样。我就拿确定是否喜欢上一个人来进行表述了,自己去脑补。 ①什么是新媒体运营?新媒体工作基本还是媒体,主要以文字、图片、视频、语音为主的新兴媒体。相对于传统媒体来说,新媒体传播价值速度快,方便传播信息,人们可以及时的接收不同信息。最重要的是新媒体可以让大众来参与进来,与大众互动的方式,满足大众需求,从而冲破了在传统媒体上的束缚。新媒体对于我们个人能够做到更加的细分,面向个人,个人可以通过新型媒体制定自己所需要的需求,并且每个人都可以当信息的传播者,与以往人们只能被动接受媒体发布的信息有巨大区别。所以新媒体能够受到不同阶级不同年龄段人的青睐。②新媒体运营都干哪些活?要具备哪些技能?复制于某招聘网站新媒体运营岗位岗位职责:1、SEM竞价推广;2、SEO优化(百科、问答、贴吧、文库、论坛等);3、业务咨询前期沟通(400电话、百度商桥);4、公司官网内容更新、维护;5、微信公众号运营;6、推广效果数据分析。岗位要求:1、本科以上学历,新闻、广告、市场营销、工商管理专业优先;2、从事市场推广工作3年以上;3、有软件公司工作经验优先;4. 文字功底较深,能够独立完成宣传推广方案及市场类文章撰写;5. 组织及整合能力强,能够独立完成市场推广活动的策划与实施;6. 学习能力好,执行力强。③关于收入工资收入看贴图如果你有精力自己在操作一个订阅号还有额外收入④新媒体运营的职业规划运营实习生——运营主管——运营负责人(COO)也行你做到了运营负责人之后,那么就真的是天高任鸟飞了。第三块问题才是我们的核心内容新媒体运营如何入门? 入门是为了什么?我想不只是为了好玩吧。咱们既然问道这个问题,我想也一定考虑过如何才能进入这个新媒体运营岗位。那我们就聊一下,核心问题。如何才能成功入职新媒体运营岗位。我通过学习新媒体运营学习,觉得暖石100张君老师说的很对“运营思维+运营作品”,运营思维就是你知道怎么做,不用向白纸一样去教你怎么做,作品就是你不仅知道怎么做,并且你还做过。就两点是用人单位最为看重的。说到这里你们一定会说我,你这说的太泛泛了,毫无可操作的具体点。没关系下面我就继续说细节的运营思维的核心:有效流量有效流量是什么意思那?什么才是有效流量那?会购买你产品、持续使用你的产品、分享你产品的人。这些人才是有效流量。运营思维又可以分为5个环节:用户调查、内容制作、投放渠道、数据反馈、内容优化。基本功:掌握文案写作的基本方法、掌握微信运营技巧、会写长文案、引流(知乎营销)、数据分析工具、微博的运营方法、做出优秀的营销策划案。当你学会了正确的运营思维后,加上基本功的掌握。你还不要高兴的太早。你还需要一个作品,这个作品是证明你有实际操作的能力。自己建立一个微信订阅号,根据自己定位、内容输出、写文字知乎引流。从0开始经营一个300+的订阅号,你基本就可以去面试了,面试成功率会在90%以上。当你面试成功后,先莫开心。因为真正的学习和考验才刚开始。很像魔兽世界里经常老鸟对菜鸟说的一句话,满级才只是这个游戏的开始。新人如何在公司快速站稳脚根?进阶技能: 优化转化,让产品更赚钱。 营销工具的使用、学会谷歌分析、销售页写作技巧、SEM竞价推广、学会SEO、品牌营销、 做数据分析、EDM邮件营销、创业之前的准备、创业中的转化。具体去哪里学习这些东西你是不是很想知道,在知乎有很多这样的回答我给大家放几个自己去找。知乎关于新媒体学习的网站说了这么多,忘记了一点,那就是运营工具。掌握了几个运营工具瞬间让小白高大上起来哦。^_^也算是给自己打个广告,附一个自己的关于运营工具的整理链接。小白也可以高大上的运营工具

12下一页

50834

问题已被解决

返回顶部