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进入自媒体下半场,公众号代运营还有没有市场?

进入自媒体下半场,公众号代运营还有没有市场?

自取其辱     3131次浏览     2020-09-09 10:50:20     提问
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故乡的云    9级  

2020-09-09 回答

近期能够听到很多人都在说,啊,新媒体不行了,已经是夕阳产业了,这个观点每年都有人在说。针对这一点,我也说下我自己的想法。任何一款产品,它都会经历四个阶段,导入期、成长期、成熟期、衰退期;区别只是每个时期的长短不一样而已。其实,现在微信公众号只是正式进入了成熟期,通俗点讲,就是进入了自媒体的下半场,再把范围往大了说,是进入了互联网时代的下半场。为什么这么说?我们要先从互联网说起,现在不光是微信公众号积累粉丝难,几乎大部分的App积累用户都很难,不像前几年,一款不错的软件可以用很短的时间、相对较低的成本,获取几百万几千万甚至上亿的用户。现在获取新用户的成本越来越高,已经有一定用户积累的App就开始把主要精力放在了运营以及变现上,对于用户积累的脚步开始放慢了下来。也就是说,微信公众号现在获取用户的成本越来越高,对于有一定用户积累的公众号,尤其是百万量级粉丝的公众号,他们现在主要做的是继续打磨内容,去实现用户激活与变现,所以现在公众号只是运营的重点变了。很多平台积累新用户很难,即便如此,依旧有很多的App通过微信小程序再次实现了用户的大批量积累,同样通过小程序来变现,也使得市场总额得到了大幅度的提升。这里不难看出,坐拥微信的10亿用户,基于强大的微信平台,微信公众号还是相当有优势的,因此它的成熟期不会那么快的过去。现在的问题在于,微信用户对于内容的挑剔程度越来越厉害。所以在我看来,不是微信公众号不行了,而是不好的微信公众号不行了,残次的微信公众号更不行了。已经积累有一定用户的公众号,他们可以通过优质内容的产出留住用户,为用户提供更好的产品或者其他服务,而这种服务,反过来又增强了用户粘性,并能通过口碑带来新的用户。所以我觉得,现在微信公众号正当壮年,还是大有可为的,并非快不行了。关于微信公众号当下的情况应该如何对待,我觉得如何走心走肾地对待自己的用户很重要。在现在这个时期,打磨内容必不可少,定位如果不合适很容易路越走越窄;还要尽力去建立全平台发展,尤其是当下很火的那些平台,比如抖音,去做一个真正的新媒体,而不是在自己的小天地里坐井观天;另外要不断地去揣摩自己账号的变现模式,尽力建立独属于自己的稳定自媒体生态链,以延长自媒体产品的保质期。刚刚说定位的时候我想起了咪蒙,大家都知道,今年3月咪蒙公司解散了。关于这件事,网上有各种说法,我也简单说下自己的看法。一、自媒体也是媒体,它作为报道人和价值观传递者,有义务承担自己社会责任,最起码做到不给社会添乱,而随着自媒体行业的发展,国家这两年整顿市场是必然的。二、在整顿期间,刚好某篇敏感的文章撞上了红线,被警告很正常。作为一个自媒体大号,而且粉丝量级以及粘度都是行业里头部级别的,已经足够作为一个典型和标杆来去处理。三、咪蒙账号里能够引发大家负面情绪的文章太多了,按照它一贯的基调继续下去,只能不停地踩擦边球,这就很容易频繁地踩线。而如果整改,换一种风格,那么和账号之前传播的价值观又不再有延续性,这也是个事倍功半的事情,非常难进行下去。所以这个例子也不是说整体市场不好了,而是开始正规化了,是好事。总结一下,新媒体现在并不是不行了,而是进入了下半场,而现在的新媒体主要任务是去挖掘粉丝的需求,并提供除了文案传播以外的其他优质服务。作者:卡尔赵小刀 新媒体营销总监内容来源 首发于《凯盛专家APP》我们会持续邀请行业权威专家,为知友们传播新知,解决问题。 凯盛专家 ◆看完三件事:如果您觉得这篇内容对您有帮助,邀请您帮个忙!1、点赞:让更多人看到这篇内容2、关注我和我的专栏:精彩不容错过3、关注公众号【凯盛专家】,汇聚各行权威专家,分享行业前沿观点!您的支持,是我们最大的动力!

最新回答 (10条回答)

  • 永不言棄    10级  

    2020-09-09 回答

    目前市场上存在大量微信代运营公司,其中一些公司做得风生水起,代管数十家微信公号,单项业务年收益数百万之多,当然更多的公司属于惨淡运营,需另寻出路。存在即合理,微信代运营既然有其市场,必然有其价值。对雇佣方而言,年度花费数万元甚至数十万元佣金代运营公众号,看似价格不菲,但相对于自建团队运营微信公众号,仍然节省了不少资金。一般而言,一个最为精简的微信运营团队,也需要策划、平面设计、运营、采编等岗位,工资、奖金、保险少说30万。当然也可缩减岗位,但人员不足的团队,很难保证产生影响力。其弊端在于,一般代运营团队由于不能深入了解所代运营主体公司的情况,推文出彩者不多,影响力也就有限。所以,规模较大、资金充裕的公司最好自建团队、自营公众号。从代运营公司的角度看,微信公众号代运营属于人力成本较高的行业,利润率不高,如果没有特殊的人力资源,并不能获得很高收益。要提高收益,只能扩大运营数量获得规模效益,而如此以来又难以保证质量。所以,真正水平较高的运营者,不如自建新媒体矩阵,收益更多。

  • 逍遥蒗孒    8级  

    2020-09-09 回答

    现在微信的普及程度是非常可观的,就大范围来看,微信的使用率已经远远的高于腾讯QQ了,微信公众号的出现也巩固了微信的主流社交软件地位,庞大的用户出现,就意味着这是一个巨大的市场,如果用股市比喻微信市场的话,微信公众号代运营就是这个市场里最有潜力的一支股票。  可能有人会问,微信公众号代运营真的有前景吗?如此庞大的市场,一般的微信代运营公司又要怎么样才能发展起来呢?  下面以千享科技为例,我来为各位分析一下,一个真正专业的微信公众号代运营公司要怎么做才能在代运营的市场洪流里迅速发展起来。  千享科技发展至今已有1000+成功的客户合作案例,这从一定程度上展示了客户对千享科技的信任,而这份信任是离不开公司本身专业水平和团队力量的支撑,那么千享科技作为一个专业的微信代运营公司到底会为企业提供什么样的服务呢?就拿微信公众号最基础的运营来说,千享科技能提供的服务就远远不止是推送文章,展开来说,服务内容是以下几点:  1、品牌定位分析  基于客户要求进行品牌的诊断及优化,制定有针对性的品牌营销推广方案,并针对平台策略执行方案。  2、平台系统搭建  公众号的菜单栏、素材库以及相关的基础搭建,针对公众号的风格完善公众号展示内容。  3、内容策划与运营  针对企业公众号风格制定的图文创意、H5页面设计、文案撰写、排版优化等。  4、营销活动策划  策划创意活动,精准吸粉,达到策划活动的目的,增加潜在用户。  5、微信渠道推广  针对不同需求进行的品牌推广、朋友圈推广、微信公众号广告、公众大号推广、线下推广等  6、大数据统计与分析  对一些数据进行定期统计分析,促进公众号更好的运营,相关数据如:粉丝量、阅读量、留言量、转发量、点赞数、转化率等千享的客户成功合作案例有很多,合作商数量也十分的庞大,下面就为大家展示一下,千享科技为一些客户提供的微信代运营服务案例。  案例一:服装类公众号自定义菜单方案千享科技为客户制定详细的公众号菜单方案,立足于品牌文化,进行优化、完善。  案例二:公众号的微信文章撰写推送  千享科技当月为客户撰写并推送的原创高质量文章,结合时下最流行的游戏——王者荣耀,很好的利用了热点,将内容引入到公众号的主题风格——音乐,可以说是一篇比较成功的微信公众号推文。阅读:6876 点赞35  链接:

  • yxp心平气和    7级  

    2020-09-09 回答

    你自己对公众号代运营这块业务理解有多深?广州微粤信息科技有限公司       随之移动电子商务的深入开展,越来越多的行业都拥有了自身的微信公众号代运营,只是能单独自运营管理的微信公众号代运营团队比较少,大多的是把自己的微信公众号外包给别的行业来代运营。只是绝大多数的企业管理者也没有触碰过这些行业,而专业市场上公众号代运营的公司是非常多的,这就导致了其收费的标准也是没有一致的规范,时而让很多的想要做微信公众号代运营的企业摸不着头脑,无法决定和哪家合作。我觉得简单的来说,服务项目和公众号代运营的具体内容是与价格成正比的,服务项目内容越多,价格越高。把他们的服务项目套餐内容及价格进行比较,有利于你的决议计划。但要注意的是,不能单从这两个方面来决定,还要看这公司的服务质量,效果怎样。       微信公众号代运营设计规划费用一般在几千到几万不等,关键看需求量设计规划哪些类型的微信公众号代运营,运用于哪家职业类型,把所需求量的微信公众号代运营用途需求量罗列出来,依据用途需求量评估报价;倘若用途的设计规划很杂乱无章,就会导致设计规划时刻延长,成本也会高一些,但相对于APP设计规划来说微信公众号代运营设计规划报价优惠些。专业设计规划微商城、微分销、微团购、小程序,可以查寻不同用途、不同类型的微信公众号代运营报价!       行业为什么要选择将成人教育公众号代运营呢?我觉得说白了关键仍是希望经过成人教育公众号代运营团队来帮 助行业的微信公众号代运营实现转化以及变现的预备。而最重要的一点就是经过转化来让微信公众号代运营的粉絲在持 续的增长。理想当然是美好的,行业做微信自运营管理由于各种原因粉絲量和浏览量都少的可伶,更无须谈实 现转化了。所以行业到底要如何才可以做好自己所属行业的公众号代运营呢?

  • 极目楚天    8级  

    2020-09-09 回答

    既然做过公众号运营,那么你应该也了解自媒体,可以试着向自媒体这个方向拓展一下。微信公众号从2012年,到现如今,有近7年的时间了。7年对一个互联网的产品其实已经是很长的时间,相当于已经步入了中年。而自媒体真正爆发,也才是近两年的事情。自媒体相当于处于青春期。我们说的自媒体是狭义的自媒体,主要是指:百家号、头条号,大鱼号,企鹅号等自媒体。而严格意义上来讲,微信公众号也是自媒体。自媒体不是现在才有的,以前的博客实际上也是自媒体。什么是自媒体?自媒体顾名思义,就是自己的媒体,通过图文、声音、视频,来表达观点与思想,它和传统媒体的属性一致。自媒体时代,人人都是自媒体。自媒体与公众号有很多的不同,其中最重要区别是信息分发机制。微信公众号依靠社交粉丝分发,头条号靠机器人的智能算法来分发。微信已有10亿用户,微信公众号生态已成熟。公众号已经从增量市场转入到存量市场。微信现在最重要的事是用户运营,来实现变现。公众号的马太效应很明显,流量集中。微信公众号平台打开率不足2%,且继续呈现下降趋势。微信公众号是封闭性的,企业现在进入投入产出比低。从0起步,需要大量的投入。新开的公众号没有粉丝基数,很难运营。市场上的流量越来越贵,买流量不如自建流量池。头条号,百家号等自媒体,是采取平台推荐制的,存在爆粉的可能性,相比微信公众号更容易成长起来。企业做新媒体运营是鱼塘思维,自建流量池。而投放互联网广告,是购买流量,相当于钓鱼行为。最终结果,流量只会越来越贵,最后超过企业的承受范围。企业利用自媒体主做市场流量,公众号主做平台展示,沉淀自身现有流量,两者相辅相承。矩阵化运营公众号与自媒体号,将是公司聪明的选择。

  • 叶随雨落    10级  

    2020-09-09 回答

    新媒体涵盖了所有数字化的媒体形式。包括所有数字化的传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等。新媒体涵盖的各个方面比较广,近5年以来,尤其以移动端媒体影响最甚,比如微信这个生态,贡献了2000万以上的就业机会,还有创业机会。新媒体公司在当前已经是很多年轻人从业第一选择,但是这个行业发展太快了,很多初创的新媒体公司面临很多用人方面的麻烦。当前的新媒体公司新媒体运营人力配备着实堪忧,获取粉丝的门槛越来越高,涨粉困难,原有流量运营出现瓶颈,优秀的运营岗人才在团队里位置很重要,最缺文案和运营岗。但一个行业有没有希望,你就看最本质的东西就行了,互联网生意的本质就是流量,2014——2017,移动端的互联网流量奔涌而出,遍地都是机会,到2017互联网流量碎片化,进入2018更明显,需要精耕细作,行业面临洗牌,会把一批低段位的新媒体玩家刷下去。留下一批优质的玩家,各大流量平台也会把流量重新分配给高段位的玩家。这个将会有越来越多的规范化竞争。2018,对新媒体的内容从业人员、新媒体运营从业人员是一个关键的年份,跨过去了就是互联网下半场,,下半场的精彩一定比上半场丰富。

  • 帅哥网    8级  

    2020-09-09 回答

    行情已变,利用微信公众号创业者要三思而后行!微信公众号已是红海一片,红利期的结束宣告着:个人公众号飞速涨粉并且创业成功的时代已经一去不返。时间已经到了2018年,公众号进入下半场,个人公众号注定活得更艰难。红利期已过1.公众号数量大据第三方数据平台预测,2018年微信公众号数量已经超过2000万个。而在腾讯发布的《2017年微信数据报告》显示,公众号月活跃账号数量为350万,较2016年增长了14% ;月活跃粉丝数达到7.97亿,相比于2016年增长了19%。2.阅读总量下降虽然公众号数量上升,但近年阅读总量却是逐年递减。数据来源:清博大数据要知道微信在全球月活跃用户总数约为10亿,达到7.97亿的公众号月活粉丝数已经逼近上限。虽然读者数量已经增加缓慢,但继续涌入公众号的个人和团队却没有止步。于是,蓝海不再,红海初现。新榜发布的《2017年中国微信500强年报》显示,公众号整体平均阅读数下降了24.2%。数据来源: 新榜《2017年中国微信500强年报》缓慢增长的读者和继续涌入的公众号导致的直接结果就是,公众号的整体平均阅读数下降。而且,坏消息不仅仅是这些。3.打开率下降来源于侯斯特《微信图文群发数据报告》的数据如下:来源:侯斯特《微信图文群发数据报告》从上图中可以很明显的看出,2017年至2018年微信公众号的打开率和分享率整体呈下滑趋势,原文点击率有升有降,而且整体看下滑趋势仍然比较明显。其中图文打开率持续下降,达到目前的2.5%左右(若有100个人收到公众号推送消息,只有2.5个人选择打开)。谁是裸泳者?二八定律微信公众号变成红海,另一个特点就是流量开始集中于头部。据清博大数据发布的《2018年全国微信公众号1000强榜》分析,微信公众号1000强的最低阅读量增幅非常大:2016年3月最低阅读量是9037;2017年3月最低阅读量是;而到了2018年3月,最低阅读量是100万+。可以看到,在公众号1000强中,最低阅读量就达到100万+,这反映的正是流量正向头部大号集中的现象。根据目前公众号的现状,大致可以划分出三种状态,我们分别以头部,中部,尾部代称。(1)头部:粉丝数大于100万,数量占了总量的 1.8%,头部基本上都实现了变现。行内从业人员预计,1.8% 的账号可能垄断了50% 以上的阅读量。这也是公众号体系内最主要的力量。(2)中部:粉丝 1-100 万,数量占了公众号的 19.6%,主要收割了剩下的近30%到40%的流量。(3)尾部:粉丝小于 1 万,账号数量占比却达到 78.6%,可是庞大的公众号数量仅仅获得20%以下的流量。在这样的环境下,2017年公众号的盈利情况又是如何呢?根据行业人士预测,47%的公众号是不盈利的。这也侧面反映出7.79亿的活跃粉丝中的大部分的确是被头部大号吸收了。从各个类别账号所占百分比可以发现,公众号账号和流量的分布基本上符合二八定律,即20%的头部中部公众号却得到了80%的流量。进击的公众号微信公众号从几年前的行业热点,到今天的红利消耗殆尽,到底发生了什么?微信公众号于2012年上线,短短几年就成为国内最大的内容平台之一。依靠于腾讯强大的引流能力,微信用户数量和公众号用户数量呈爆发性增长。第一批登陆微信平台的自媒体人纷纷推出自己的个人公众号。由于海量的用户需求和稀少的高质量内容提供,那时候只要能写出一篇尚可的文章,其阅读量也能迅速达到10万+。这个时期造就了许多像徐老师一样的神话,要知道「深夜发媸」创办者徐老师那年正在读大四,是在实习过程中顺手开了自己的公众号。所谓“时势造英雄”,徐老师在自媒体的成功正是站在了行业的风口。随着微信公众号的迅猛发展,广告商也闻风而至。用户阅读公众号的平均时间开始不断增加,公众号的引流效果似乎可以和传统媒体相媲美,于是广告商们开始转向自媒体,公众号的广告价格迅速上涨。渐渐无数的人发现,原来做自媒体是可以盈利的。回想这段历史,那时有许多决定转行做自媒体创业者的消息,大概都兴于此时吧。大量的入行者使得行业竞争越发激烈,于是个人写作转向团队生产,自媒体公司似乎一夜开遍全国。公众号开始逐渐规范化,团队化,资本化,强大的“公众号正规军”开始鲸吞市场,不能持续输出优质内容的公众号被逐渐淘汰。To be or not to be, that is the 公众号市场野蛮生长的结果,就是公众号过多,导致生产的内容高度同质化,使用户产生审美疲劳。而且伴随着快手抖音类的短视频凶猛崛起,和头条、百家号这种类似平台的追赶,导致用户花在公众号的时间大量减少,公众号整体平均阅读数下降就不奇怪了。另外,广告商也在开始重新评估公众号的广告价值。广告商发现,微信公众号的实际转化较低,不符合他们的预期。而抖音、小红书、微博等平台的“兴趣”属性更强,内容形式更清晰,转化效果也更好。相比之下,微信公众号似乎不再是最好的互联网营销渠道。对于普通账号,尤其是仍处于尾部的个人公众号来说,面临着严峻考验。上有集中了大量用户的流量大号的挤压,下有不断涌入开通的新公众号的分流,生存越来越困难,是继续还是离开,是需要思考的首要问题。敢问路在何方?由于2017年微信公众号打开率、阅读量均降低的现象,广告商对于微信公众号的价值开始回归理性思考。更多做得好的头部帐号会继续优化内容、形式和内涵,持续发展,各方面表现并不佳的尾部号会被逐渐淘汰,这也是红海的开始。广告商对于公众号丧失“优秀渠道”资格的判断,造成的影响仍在扩大。很多企业选择了裁掉部分新媒体员工,新媒体人或是转岗,或是离职。一时间,悲观情绪漫延。破局之道潮水过后,尾部公众号的出路在哪里?以下提供几点思路,以供新媒体人思考。1.清晰定位,深耕垂直领域如果你什么内容都提供,没有一个鲜明的特点,实在没法让人记住你。就拿“追热点”这一点来说,你哪能和已经完成规范化,团队化,资本化的“正规军”竞争呢?个人做公众号没有过多的资源和精力,必然无法照顾到过多的方面。反过来讲,即使头部大号有大量的资源和精力,面对10亿的微信活跃用户,必然有其顾及不到的小众的领域,这些领域都将会是个人公众号成长的机会。另外,就拿头部大号来说,如果你想关注互联网消息,你会联想到钛媒体,36氪之类的公众号。同样,情感问题和咪蒙建立起了联系,国际局势财经投资就和占豪建立起联系。所以一定要深耕垂直领域,建立自己帐号的格调,输出高质量、富有个人特色的内容,营造口碑,最终达到一提到某个领域就想到你的效果。2.寻求合作,团队化运营一个人的知识是有限的,持续的输出必然会导致知识的亏空。一个有大量流量的账号,必然会走上被“公众号正规军”招安的道路,规范化,团队化,资本化是公众号发展的趋势,团队化的运营才能输出稳定的优质内容。我们来翻一翻头部账号的榜单,看到的优秀的账号几乎都是团队化运作的,个人账号寥寥无几。对于个人的小号,无法被资本青睐,也就无法完成正规化。但是,小号也可以有自己的团队化方法。例如多个账号可以抱团取暖,相互推荐,扩宽营销渠道,形成品牌联动的效果。当然,小号运营者之间也可以相互交流学习,提高自己的内容输出水平。3.改变认知,调整心态最后,对于刚刚接触到新媒体行业的试水者,尤其是想利用微信公众号运营来了解新媒体的入行者来说,调整好心态才是关键。需要明白,我们来做公众号不是为了把自己的账号做成头部账号,毕竟在公众号的红海里,格局已定,咸鱼翻身将是一个极小概率事件。而是为了学习新媒体运营的基本方法和思路,用来满足自己找到一份运营岗位的需求,这也算是曲线进入公众号“正规军”的正确打开方式吧。最后,你得学会知识迁移,应用在下一个风口。运营的基本方法和思路不会变,也许是另外一种新媒体平台,及时抓住风口,趁势起飞。最后,如果觉得本文对你有用,还请点赞,收藏,关注公众号「职涯说」哦。

  • 墨雨云烟    7级  

    2020-09-09 回答

    微信公众号代运营的多元化体现在哪里一个星期学会公众号运营是扯淡,但是不妨听听广州微粤信息科技有限公司是如何进行公众号代运营的把。       新闻媒体的市场价值,取决于人与情景的连接与服务管理,保持塑造形象知名品牌和产品营销策略的意义。微信公众号代运营中最至关重要的就是内容的建设以及其他的方面的重点的把控,整个管理体系就是呈现出在顾客面前的企业形象,决定了顾客对知名品牌的印象。一份有力的互联网运营执行方案,能帮助公司合理布局互联网推广渠道,让精淮顾客长久源源不断的主动找上门来。并且对成交价环节不断的优化,销售总额也会大幅度提高,而这些却是许多微信公众号代运营团队所要面对的。社交媒体营销和市场营销观念的差别有哪些? 1.网络营销:精淮推广       市场营销观念追求的是“量”,做的是有效率低下的海底捞针工作,涉及电话营销、派发传单、服务推销等。备受十分大的限制。而社交媒体营销认为的是“精淮高效”,注重知名品牌的自传播效应,使顾客认可本身概念或观点,进而达到公司品牌宣传、产品销售的意义。 2.网络营销:多元化宣传       市场营销观念的传播路径是单向且单一的,获取客户的形式只能通过单一渠道(比如电话只能听到音)。而微信公众号代运营团队的传播路径十分多元化,知名品牌和顾客无时无刻都能互动交流,便于司了解顾客,科学合理教育指导各个企业发展,顾客还可以通过多种多样形式获取企业产品的信息(比如视频、图文、语音、微商城小程序、H5 动态页面、新闻发稿、会员系统开发等等),并且还可以策划活动让客户体验企业产品,进而前所未有提升企业形象。

  • 血狼SEO    8级  

    2020-09-09 回答

    总的来说-我从业4年。明白了一个道理,那就是一定要成为新媒体从业者中的顶尖人群。我刚开始做新媒体的时候我经常写一些东西分享在朋友圈里。被一个同学嘲笑说“我一看就知道是你发的,特点就是没什么人气,题目起的好,还文绉绉的!”我那个时候月薪已经8K了,据我所知这同学在收费站上班一个月也就4K左右的收入,虽然我的工资近乎是她的两倍,但是我却没法反驳她。因为我确实没有什么体量。这感觉就像你高高兴兴的把你新买的手机给朋友们展示,但是被一个不懂手机的人调侃你这是个杂牌,因为你的手机不是知名品牌,又或者说有人当你的面说:哇这是你儿子诶,和你一样,长得好丑!那个时候我就下定决心,一定要做一个爆款出来!我从业4年最开始就只想做一个简单的编辑,后来我发现我除了编辑以外,我还是UI,还是市场,还是客服,还要筹备活动...........第三年的时候,我才有了明确的职业规划,不能  编辑-  新媒体营销-CMO(当然这个是YY的,但走个目标总是好的)第四年,我正在处于第二个阶段,也在带自己的一个小团队,希望会越做越好吧。----------------------手动分割----------------------------------------------回到问题新媒体人的2018也要到下半年了。最近有一个很深的感受:真正能胜任新媒体运营工作的人,越来越少了!之所以会有这样的结论,来源于最近愈发突出的两个现象。1.从业者频繁换工作,个人能力却并没有跟上行业发展的速度还记得2015年之前的新媒体,真的是没什么门槛,不管有没有工作经验,不管是什么专业和背景出身,都可以入职新媒体。似乎是,只要会公众号排版,会用微博发图,就算新媒体人了。那时候一个没有粉丝的新号也能轻松获得10万+,东抄抄,西抄抄,就刷屏朋友圈的也不少。当时一篇文章能带来巨大的粉丝增长,10万+阅读的文章带来10万粉都有可能。慢慢的,10万+开始成了那些有粉丝基数的头部大号们的专属福利,粉丝量不足10万的小号,半年能有1篇10万也算走了运了。围绕着内容版权的争吵和互撕愈演愈烈,原创内容能力逐渐成为新媒体人的基础。而纯内容的涨粉效率,一篇10万+文章从10万粉到仅仅有200-500新增。(虎嗅作者朋友圈吐槽涨粉难)去年还在玩的三人扫一扫活动,很快被眼花缭乱的任务宝裂变取代;昨天还在尝试的公众号互推,转眼就成了小程序之间的互通;公众号还没摸着门路,抖音、快手异军突出,急急忙忙开了官方抖音号,也是一筹莫展;……咪蒙、黎贝卡开始品牌矩阵化,无数号主向小程序转型,社群运营成为标配,新媒体运营的精细化和系统化程度越来越高。尤瓦尔·赫拉利在《时间简史》里说:对于未来世界,最大的不变就是变化。2.企业对于新媒体人才的招聘要求越来越高,优秀新媒体人的收入不菲企业传递给场妹的信息和第一个现象正好是对称的,最近总有相关公司的老板和负责人问过来,“有合适的新媒体运营推荐吗?上次公司招的那个小姑凉,又走了。”据 BOSS直聘数据,新媒体岗位的平均薪资才 7.75 K,而同样工作经验的其他岗位,比如产品经理,则高了接近一倍。而另一方面,咪蒙的助理月薪 5万早已是行业公开的秘密,更有95后小编年终奖百万。(咪蒙助理安迪、黄小污、钟小钟)我们熟知的视觉志小编楠瓜,因为一篇 5000 万阅读的爆文,换来了老板的一台和 10 万奖金。新媒体总监、主编级别的工资,也普遍不低。所以往往不是老板开不起高工资,而是你有没有能力胜任对应的岗位。以前都说老板不懂新媒体,瞎指挥,可现实的情况不是老板瞎指挥,而是你的工作,真的没有价值。这里面也有一个事实:经过近5年的发展,大部分企业老板都了解了新媒体是什么,不再神话,也不盲从,开始从投入产出比的角度去理解新媒体。去年12月,地心引力工场做过一个调查,超过 47% 的企业,新媒体部门成本大于收益,还有 30% 左右支出和收益基本持平。流量为王的时代结束,首席增长官被提上日程,如果还只是机械地做内容,公司很难实现增长。而没有增长的公司基本等于死路一条。是的,新媒体真的进入下半场了。比O2O、互联网金融、共享经济等其他行业来的慢,也比其他行业来的更猛烈。一方面大量的从业者在这个行业浅尝辄止,一方面大量的企业找不到合适的,真正胜任新媒体工作的人。一句话总结:新媒体运营没有门槛,优秀的新媒体运营有门槛,而且很高。真正能胜任新媒体运营工作的人,越来越少了。

  • 繁花即一梦    7级  

    2020-09-09 回答

    从业4年,关于题主这个问题,我觉得要分人而论,有人说这不是废话嘛,没错这是废话,但是我说出来的这句废话有时候也很残酷。对于我个人而言,我觉得,新每天是一个触点,一个通向互联网的触点,那么你再问我新媒体的出路在哪?我的第一反应是很诧异,很奇怪,之所以诧异和奇怪,是因为我觉得新媒体未来的前进是无限可能的,正如我上面提到的,新媒体是一个帮我打开了互联网大门的触点,这个时候我就想访问一句,你觉得新媒体未来前景怎么样?这里推荐大家看下我的另外一篇文章新媒体运营前途如何??换到自媒体上,这里我不去定义什么,自媒体和新媒体在传播形式(文字、图片、音频、视频)、转播渠道上、传播特点上都有很大的相似相同性,有个朋友对我说,自媒体不好做了,红利期过去了、做的人太多了,遍地开花。。。我给他举了至少五种自媒体变现的例子(这里不过多叙述,下面另开一篇文章),他听完说了句是啊,我怎么没想到。。。这点之所以拿自媒体来举例,其实并不跑题,而且先定义更好理解,现在互联网进入下半场,新媒体(自媒体)等等诸多行业,都进入了深水区,那就代表不能做了吗?肯定不是不能做了,而是要淘汰一批人,这样整个生态才能进步。正如我上面提到的,做新媒体行业前景如何,很大程度上取决于你个人,当然这句话也适用于其它一些行业。

  • 故乡的云    9级  

    2020-09-09 回答

    近期能够听到很多人都在说,啊,新媒体不行了,已经是夕阳产业了,这个观点每年都有人在说。针对这一点,我也说下我自己的想法。任何一款产品,它都会经历四个阶段,导入期、成长期、成熟期、衰退期;区别只是每个时期的长短不一样而已。其实,现在微信公众号只是正式进入了成熟期,通俗点讲,就是进入了自媒体的下半场,再把范围往大了说,是进入了互联网时代的下半场。为什么这么说?我们要先从互联网说起,现在不光是微信公众号积累粉丝难,几乎大部分的App积累用户都很难,不像前几年,一款不错的软件可以用很短的时间、相对较低的成本,获取几百万几千万甚至上亿的用户。现在获取新用户的成本越来越高,已经有一定用户积累的App就开始把主要精力放在了运营以及变现上,对于用户积累的脚步开始放慢了下来。也就是说,微信公众号现在获取用户的成本越来越高,对于有一定用户积累的公众号,尤其是百万量级粉丝的公众号,他们现在主要做的是继续打磨内容,去实现用户激活与变现,所以现在公众号只是运营的重点变了。很多平台积累新用户很难,即便如此,依旧有很多的App通过微信小程序再次实现了用户的大批量积累,同样通过小程序来变现,也使得市场总额得到了大幅度的提升。这里不难看出,坐拥微信的10亿用户,基于强大的微信平台,微信公众号还是相当有优势的,因此它的成熟期不会那么快的过去。现在的问题在于,微信用户对于内容的挑剔程度越来越厉害。所以在我看来,不是微信公众号不行了,而是不好的微信公众号不行了,残次的微信公众号更不行了。已经积累有一定用户的公众号,他们可以通过优质内容的产出留住用户,为用户提供更好的产品或者其他服务,而这种服务,反过来又增强了用户粘性,并能通过口碑带来新的用户。所以我觉得,现在微信公众号正当壮年,还是大有可为的,并非快不行了。关于微信公众号当下的情况应该如何对待,我觉得如何走心走肾地对待自己的用户很重要。在现在这个时期,打磨内容必不可少,定位如果不合适很容易路越走越窄;还要尽力去建立全平台发展,尤其是当下很火的那些平台,比如抖音,去做一个真正的新媒体,而不是在自己的小天地里坐井观天;另外要不断地去揣摩自己账号的变现模式,尽力建立独属于自己的稳定自媒体生态链,以延长自媒体产品的保质期。刚刚说定位的时候我想起了咪蒙,大家都知道,今年3月咪蒙公司解散了。关于这件事,网上有各种说法,我也简单说下自己的看法。一、自媒体也是媒体,它作为报道人和价值观传递者,有义务承担自己社会责任,最起码做到不给社会添乱,而随着自媒体行业的发展,国家这两年整顿市场是必然的。二、在整顿期间,刚好某篇敏感的文章撞上了红线,被警告很正常。作为一个自媒体大号,而且粉丝量级以及粘度都是行业里头部级别的,已经足够作为一个典型和标杆来去处理。三、咪蒙账号里能够引发大家负面情绪的文章太多了,按照它一贯的基调继续下去,只能不停地踩擦边球,这就很容易频繁地踩线。而如果整改,换一种风格,那么和账号之前传播的价值观又不再有延续性,这也是个事倍功半的事情,非常难进行下去。所以这个例子也不是说整体市场不好了,而是开始正规化了,是好事。总结一下,新媒体现在并不是不行了,而是进入了下半场,而现在的新媒体主要任务是去挖掘粉丝的需求,并提供除了文案传播以外的其他优质服务。作者:卡尔赵小刀 新媒体营销总监内容来源 首发于《凯盛专家APP》我们会持续邀请行业权威专家,为知友们传播新知,解决问题。 凯盛专家 ◆看完三件事:如果您觉得这篇内容对您有帮助,邀请您帮个忙!1、点赞:让更多人看到这篇内容2、关注我和我的专栏:精彩不容错过3、关注公众号【凯盛专家】,汇聚各行权威专家,分享行业前沿观点!您的支持,是我们最大的动力!

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