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快手直播年度盛典,改变主播格局的一次大考

撰 文丨陈万宗编 辑丨郑 文文娱价值官解读:ID:wenyujiazhiguan今天上线的快手直播年度盛典,在公布赛制与奖励细则之后,以史无前例的多元生态、玩法和百亿流量加持的扶植政策,引发业界震动。作为全球最大直播平台 ...
撰 文丨陈万宗

编 辑丨郑 文

文娱价值官解读:


ID:wenyujiazhiguan

今天上线的快手直播年度盛典,在公布赛制与奖励细则之后,以史无前例的多元生态、玩法和百亿流量加持的扶植政策,引发业界震动。作为全球最大直播平台的快手,将借用此次盛典释放哪些信号?又会给行业带来怎样的影响与变化?在这场可以改变主播格局的大考开跑之前,价值官记者约访快手直播业务负责人一探究竟。

快手直播年度盛典,改变主播格局的一次大考


快手直播年度盛典,改变主播格局的一次大考

全民狂欢!主播届大考来袭



2020年快手直播年度盛典将于11月20日上线,本次线上年度盛典分为年度公会赛、分区冠军赛、全区冠军赛、年度总决赛四个赛程,所有娱乐公会和主播均可参与赛事的角逐,争夺年度荣耀和豪华大礼。


快手直播年度盛典,改变主播格局的一次大考


我们先来看一下细则:

  • 年度公会赛: 所有参赛公会划分进入指定赛道后,将根据公会旗下主播所获的巅峰值总和进行排名,王者公会6强,钻石以及白金公会3强,可获得线上豪华奖励,并出席线下盛典红毯秀及颁奖礼。


  • 分区冠军赛:所有娱乐主播均可在资格赛中通过完成任务获得分区冠军赛参赛资格,获得参赛资格的主播,可自行选择自己的赛道进行报名参赛(共计16个赛道),晋级赛期间每天各分区的TOP10主播将获得年度百强主播定制奖牌(共480个主播);各分区top4-top5获得荣誉奖杯并出席线下盛典红毯秀(共32个主播);各分区3强将获得线上豪华奖励,并出席线下盛典红毯秀及颁奖礼(共48个主播)。


  • 全区冠军赛:分区冠军赛各赛道top30主播和复活赛top120的主播可参与全区冠军赛,参赛主播将由系统随机划分为4个赛道,各分区top4以及top5获得荣誉奖杯并出席线下盛典红毯秀(共8个主播);各分区3强将获得线上豪华奖励,并出席线下盛典红毯秀及颁奖礼(共12个主播);


  • 年度总决赛:全区冠军赛各赛道top10主播将获得年度总决赛参赛资格,年度TOP4-10主播获得荣誉奖杯并且出席线下盛典红毯秀和颁奖礼,年度TOP3主播将获得百万涨粉礼包,出席线下盛典,并且还有明星助演等神秘大奖。

快手直播年度盛典,改变主播格局的一次大考


每到年终岁末,各大直播平台都会开启年度盛典,以评选形式来展示一年成果,并出台一系列奖励政策,给予主播及用户最大力度的回馈。今年是快手首度参与此类盛事,从公布细则来看力度空前,与别的平台公示的奖励更是不在一个量级。

对于之所以要释出600多个奖项的豪举,快手直播业务负责人周驰解释,是希望将年度盛典做成一个全民参与、全民狂欢的赛事,而不仅仅是头部主播的竞赛场,而这与快手发展过程中,贯穿始终的普惠价值观是一致的。

“整体的导向我们是希望尽量多的主播能够参与,无论是头部主播,还是中腰部主播,是潜力的新星主播,是公会主播,还是UGC主播,不同成长阶段的主播都能在匹配的赛道展示自我,拿到匹配的成绩和名次。头部是一个重点,但它不是唯一的一个赛道。”

而加入公会赛道,也是快手年度盛典的一大特色。伴随着平台UGC内容生态的稳固,快手在去年12月才引入公会体系,此举亦可被视作快手在内容的多样性趋于饱和后,向内容的精品化升级的一项重要战略

快手直播营收活动负责人魏玉龙对此给出这样的补充,“快手活跃主播的开播数是全网的总和可能还要多,这是非常庞大的一个开播,由此就涉及到主播的服务能力,大量UGC主播提高服务能力的方式是自己琢磨,通过不断直播过程中自我迭代,整体还是属于相对摸索的状态。而公会则有一套非常标准且有价值的主播的成长方案和手段。快手引入公会,就是期望它能够给平台现有的主播做更多的赋能。

开辟公会赛道,其实也是向外界释放出,快手积极推动公会业务的信号。事实上,通过全面放开门槛,提升公会收益,让利于公会等策略,才只不到一年的时间,公会业务得到迅猛的发展,但从快手整个生态链来看,公会体量仍处于相对较低的位置,而这也意味着,公会业务将会有一个非常大的成长空间,这片蓝海,正等待着更多掘金者踏浪而来。

快手直播年度盛典,改变主播格局的一次大考

借东风,上青云!



从快手年度盛典的赛程与奖项设置来看,这确实会是改变主播格局的一次大考!价值官记者在细看规则时,就发现几个值得重点关注的赛点:

其一,年度盛典通过活动中设置的用户任务,以包括iPhone12和用户豪华特权奖励,引导用户关注优质主播,而在此过程中,流量的搜集和分发,将会创造一个巨大的流量窗口,从而给主播提供强有力的上升通道,快手的主播梯队将由此进入洗牌模式。

快手直播年度盛典,改变主播格局的一次大考


对主播来讲,这次盛典开放的超级流量加持,确实可算是史无前例,快手历史上仅开放给春晚、阅兵、周杰伦的流量入口——侧边栏一号位,这次也完全开放给主播。由此获得的关注热度和超级流量加持,意味着只要每天坚持拿到赛道比较靠前的排名,冠军主播的涨粉体量,有机会达到2千万—3千万,即只需要一个月时间,便能成长为头部主播。对于业界,这可以算是核爆级别的新玩法了。

其二,此次活动显然更加突出内容导向。此前,大家对快手的印象多半只停留在头部主播和社交型主播之上,才艺、颜值、脱口秀、游戏等领域缺少更具代表性的人物,而此次专门为他们划出赛道,且赛段以不同体量的梯队来区分,因此可以预见,在主播的海量参与,平台的资源加码和精准扶持之下,将会有更多的优质内容被看见,快手娱乐类直播的细分赛道上,很可能会有黑马脱颖而出。

快手直播年度盛典,改变主播格局的一次大考

新娱乐类直播待崛起



事实上,价值官记者在对快手直播业务负责人的采访中也感受到,快手把内容作为视频平台根基的一个坚持。在过去的十年里,快手一直奉行的是长尾化普惠模式,每一项内容分发的策略都有基尼系数的约束性考核,从而避免生产者之间资源分配和贫富差距过大,就是希望能给更多普通人被看到的机会。也正是通过鼓励普通人生产内容,并建立起了低门槛、大规模、多样化的内容供给能力,才带动社交关系链与直播业务,成长为拥有3.02亿日活和最强用户黏性的行业龙头。


快手直播年度盛典,改变主播格局的一次大考


2020年是快手电商直播飞速发展的一年。快手招股书数据显示,2020年1月-6月,平台电商交易总额达1096亿元,较2018年的9660万元增长1000倍,很多主播转型电商主播。但快手深谙,丰富多元的内容和有温度的社区生态,才是构成快手用户变现的基础。在内容上,围绕社交构建更丰富的生态;在营收上,为非电商类直播的创作者带来更多收益,是快手下一步的战略重点。

周驰坦言,年度盛典就是在这样的背景下应运而生,“我们希望通过年度盛典这样一个机制,能够更好地传达出,快手平台希望电商直播和娱乐直播共同繁荣的愿望,我们希望电商直播能够给到喜欢电商直播的用户直播的价值,也希望娱乐主播能够有更多的声量,有更多的主播,能够更好地满足大家的娱乐诉求。快手非常重视娱乐类、社交类的主播,这是我们做年度盛典一个非常非常重要的出发点。”

对快手而言,2020年的年度直播盛典只是一个开始,以后希望将年度直播盛典作为一个IP进行常态化运营。通过尝试迭代比赛模式、内容形态、赛道设计、用户玩法,将更多优秀的内容创作者推向市场。

周驰进一步补充,“随着我们今年做更多的公会化,对平台上非常多的UGC主播进行一定的内容改良,之后我们也会有更多的抓手,把娱乐主播更加规模化和系统化。此外,明年整个平台也会有相关的规划,比如运营内容侧的一些活动,包括主播和公会有机会参与线下活动,我们会做更多尝试,给到主播和公会更多的成长通道。”

结语



从快手丰富的直播生态,到快手对娱乐类直播的精细化运营。我们可以预见,发力新娱乐类直播的快手,将会带领行业进入一个新纪元。



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